汽车修理厂即将关门倒闭的十个征兆判断,有三个你就要注意了

又快到了人才求职的高峰期,想必又有一大批汽车维修人员毕业要找工作了,怎么样才能找到一个好的单位容身呢,毕业如何避开那些即将关门倒闭的汽车修理厂,请看下面十个汽车修理厂即将关门倒闭的征兆,有三个你就要注意了 。

汽车修理厂即将关门倒闭的十个征兆判断,有三个你就要注意了


特征一:修理厂内部无大将可用
“千军易得,一将难求。”这是中国俗语,也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了,1个亿、10亿,甚至上百亿,如果你找不到大将可用,那你就距离失败不短了。三国时候,“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干,却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。

因为这样的老板虽然能力很强,但是在没有大将的情况下,往往战略清晰,战术失误。更可怕的是,在这样的企业中,就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样,老板的旨意成了企业的发展方向,最终会给企业造成失街亭的危险没有大将,企业就没有跨越发展的机会。

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特征二:修理厂内部中将无能

比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。在我走过的企业中,中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年,却不知道,80%的企业失败都和中层无能有关。三鹿的失败,很多人说是质量问题,而熟悉三鹿的人都知道,是中层问题。中层是市场到高层的连接带,也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题,可以说,企业距离关门的日子就不远了。



特征三:修理厂一线腐败

在一个中国式的企业生态中,腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层,那么我告诉你,你肯定是祖上显灵了。好比快消品领域,腐败很常见,有和经销商吃公司费用的,又兼职给别的企业打工的,有还自己开店的,有费用作假的,损公肥私、吃里扒外的,有内外勾结的等等。

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特征四:只开会不决策。
有激情的企业家都有一个共同的特征,就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议,天天研究的同样的问题,而天天都没有结论。天天在开会,天天纸上谈兵谈兵,那你就一定是在给企业的衰败注入基因。

特征五:修理厂老板爱听奉承。
今天成功的企业家中,谁不爱听奉承?问题是,多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美,什么是奉承。

奉承的老板的下属一般有三个目的

一是从你那里要拿到利益;一是要给你进谗言;一是要架空你。可以说,这样的企业未来在哪里?


特征六:光说不练,不停的开会,不停的批判,却没有任何结果。
会议太多,说的时间比听的时间多,整天讨论执行力的问题,却从来没有执行任何事项。如某公司每天举行四五次会议检讨,但是错误该犯还是照犯。


特征七:拒绝变化,不思进取,无视行业正在发生的变化。

嘲讽新思想、屏蔽新举措,反应迟钝,信息不畅,无休止的透支企业资源,坐吃山空,立地吃陷。

特征八:不停的招聘,不断的离职

人员热热闹闹的进进出出某工厂三次连招大学生,几乎是前面招聘,后边辞职。最后在本地都无法忽悠求职者,只能异地招聘。后来,又高薪招聘策划高手,妄图依靠所谓点子大王的策划,一招定乾坤,结果也是无功而返。

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特征九:最高领导,行为反常,与日常性格常态表现不符。

平时稳重谨慎的企业*,突然变得焦躁不安,豁然开朗。平时从来不向别人伸手借钱的*,突然四处奔走,张口大笔借钱融资,等等。


特征十:无偿加班,拖欠工资,背离行业传统。
企业遇到了前所未有的财务危机,无偿加班、拖欠工资超出了行业中一般企业的惯例,维修厂企业处于崩盘前夕。

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最后,最高领导突然迷恋上“玩失踪”。
企业*出国、外出考察变得频繁,追债人常常见不到人,手机接打无效。可能暗示,领导正在转移资产,寻求金蝉脱壳。


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